Clear the Air: ​​​​​​​Touch Base

Präsentes Zuhören für Check-ins und zur Vorbereitung eines Austauschs in einer größeren Runde.

Der Clear the Air Ansatz (CTA) bietet deiner Organisation sturmerprobte Formate, die in deiner Organisation dafür sorgen können, dass alle Spannungen zeitnah angesprochen und zur Zufriedenheit aller Beteiligten geklärt werden können. Vieles im Ansatz basiert auf der Arbeit des Amerikanischen Psychologen Marshall Rosenberg, passt diese jedoch für den hektischen Arbeitsalltag in Organisationen an.

Die Duo-Übung "Touch Base" ermöglicht Selbstreflexion, das Klären der eigenen Haltung zu einem Thema und Vertrauensbildung im Team.

CTA Touch Base, PDF, DE (400KB)

Die 3 häufigsten Konfliktstile in Organisationen und wie man sie nachhaltig verändert

Seid ihr als Organisation eher im vermeidenden, konfrontativen oder im aufopfernden Konfliktstil? Und wie kommt ihr zu einer ehrlich-empathischen Konfliktkultur?

Nayoma de Haen

Die Menschen

Nayoma
de Haen

ecosystem partner

Jones Kortz

Die Menschen

Jones
Kortz

ecosystem partner

Video

Was tun, wenn's menschelt?

Keynote von Georg bei der Freiräume (Un)Conference 2019 in Graz

Open Session: Knack den Feedback-Code

Workshops & Events

Open Session: Knack den Feedback-Code

Mittwoch, 12. Juni, 16:00h

virtuell / online

Deutsch

Seid ihr im Team zu nett zueinander? Wie ihr den Ausweg aus der Harmoniesucht findet und eine Happy High Performance Kultur aufbaut.

Podcast

Podcast: Wie funktioniert gewaltfreie Zusammenarbeit?

Georg im Gespräch mit Shai Hoffmann beim Interview-Podcast "Gute Ideen" von Startnext darüber, was es für eine effektive, offene Zusammenarbeit braucht.

Über uns

Clear the Air

Der Clear the Air Ansatz (CTA) bietet deiner Organisation sturmerprobte Formate für eine konstruktive Konfliktkultur.

Anna Wohlesser

Die Menschen

Anna
Wohlesser

evolutionary catalyst

Georg Tarne

Die Menschen

Georg
Tarne

scalable products

Client Story

Sozialunternehmen mit Vertrauenskultur

Chancengleichheit und Empowerment stehen im Zentrum der Arbeit von Jugend am Werk. Wie kann ein Sozialunternehmen auch innerhalb der Organisation eine tragfähige Vertrauenskultur etablieren?

Artikel

Selbstorganisation braucht klare Regeln

Neue Unternehmensformen bauen auf lockeren Regeln auf – das ist ein gewaltiger Irrtum. Artikel von Matthias Lang (dG) und Babette Julia Brinkmann (TH Köln) in der F.A.Z.

Elisabeth Deutsch

Die Menschen

Elisabeth
Deutsch

evolutionary catalyst

Artikel

Manifesto: Die 5 Prinzipien der Selbstorganisation

Vom now:land ins next:land des Organisierens: Was bedeutet das und warum ist uns das so wichtig?

Clear the Air: Touch Base

Clear the Air: Bedürfnis-Bilanz

PO3 Canvas

Die 3 häufigsten Konfliktstile in Organisationen und wie man sie nachhaltig verändert

Nayoma de Haen

JonesKortz

Was tun, wenn's menschelt?

Open Session: Knack den Feedback-Code

Podcast: Wie funktioniert gewaltfreie Zusammenarbeit?

Clear the Air

AnnaWohlesser

GeorgTarne

Sozialunternehmen mit Vertrauenskultur

Selbstorganisation braucht klare Regeln

ElisabethDeutsch

Manifesto: ​​​​​​​Die 5 Prinzipien der Selbstorganisation

Clear the Air:
Touch Base

Nayoma
de Haen

Jones
Kortz

Anna
Wohlesser

Georg
Tarne

Elisabeth
Deutsch

Manifesto: Die 5 Prinzipien der Selbstorganisation