Wir sind fest davon überzeugt, dass jede Organisation, die sich ihren MitarbeiterInnen, KundInnen und den nächsten Generationen gegenüber verantwortlich fühlt, alles hat, was sie braucht, um viel eleganter, kreativer und leichtfüßiger zu arbeiten. Es braucht nur das passende Vorgehen, um diesen Schatz zu heben. Mit einer klaren, kraftvollen Vision, aber in verdaulichen, umsetzbaren Schritten.
dwarfs and Giants ist eine Beratung und ein organisationales Testlabor, das mit neuen Methoden experimentiert und sie so übersetzt, dass dein Unternehmen sie sofort umsetzen kann. Wir arbeiten eng mit unseren KundInnen vor Ort zusammen und gestalten den Arbeitsalltag mit, denn nur dort verwandeln sich hochtrabende Erzählungen über Neues Arbeiten in konkrete, reale Ergebnisse. New Work ist nicht nur etwas für hippe Startups aus Berlin. Lasst uns New Work für deine Organisation nutzbar machen.
Worauf bist du heute neugierig?
Unser Prozess
Viel wurde schon darüber geschrieben, wie sich Organisationen neu erfinden. Aber woher weißt du, welcher Weg für dich der richtige ist? Durch die Begleitung kleiner und großer Organisationen auf der Suche nach dem passenden Weg, sowie aus unseren eigenen internen Experimenten wissen wir, dass es kein universell passendes Patentrezept gibt
Doch die meisten Methoden folgen ähnlichen Prinzipien: Purpose, Transparenz, verteilte Autorität, evolutionäres Lernen und Autonomie in der Zusammenarbeit.
Obwohl jede Organisation also ihren eigenen Weg finden muss, scheint die Richtung doch immer ähnlich zu sein. Und ganz gleich, wo du dich auf dieser Reise befindest, ob du ein Pionier der Selbstorganisation bist, der nach einem besseren Konfliktlösungssystem sucht, oder ein kleines oder mittleres Unternehmen (KMU), das seine Silostrukturen oder den Strategieansatz überdenken möchte..., es gibt immer einen machbaren nächsten Schritt in eine bessere Richtung.
Lasst uns gemeinsam herausfinden, was dieser nächste Schritt für euch gerade ist.
dwarfs and Giants war dafür verantwortlich, die Zusammenarbeit über Silogrenzen hinweg zu organisieren. Das Tandem aus intern und extern finde ich sehr gelungen für solche Organisationsentwicklungs-Themen.
Julia Haberbosch, Senior Manager Organisationsentwicklung bei Vetter Pharma
dwarfs and Giants war für uns Wissensvermittler, Perspektivengeber, Ideengeber und auch auf persönlicher Ebene oft eine Stütze. So haben wir eine Bandbreite an Wissen bekommen (systemische Organisationsentwicklung, agile Fachkompetenz usw.) und trotzdem immer die Prozesshoheit behalten.
Ivana Federmayer, Transformationsmaster bei der eprimo GmbH
Wir konnten durch die gute Begleitung viel Reibung verhindern – vor allem in schwierigen Phasen – und waren dadurch viel effizienter in der Einführung von Holacracy.
Daniel Sieder, Geschäftsführender Vorstand der ONTEC AG
Das Thema Organisationsentwicklung ist für uns jetzt etwas, was wir aktiv gestalten – das braucht es einfach. Diese Einsicht ist in der Zusammenarbeit mit den dwarfs and Giants gewachsen. Deren Erfahrung und Methodik war total effektiv, um uns einen Spiegel vorzuhalten. In der Zusammenarbeit haben wir zudem eine Sprache entwickelt, wie wir Leadership reflektieren und leben wollen.
Bjoern Struewer, Founder & CEO, Roots of Impact GmbH
dwarfs and Giants ist ein ernsthafter Partner, der gewillt ist, mit uns in Konfrontation zu treten, wo es notwendig ist, damit wir unsere Ziele erreichen. Darauf haben wir stark vertraut.
Walerich Berger, Geschäftsführer der Jugend am Werk Steiermark GmbH
Eine umfassende Transformation gehört auf vielen Ebenen – Menschen, Struktur, Verhalten, Kultur – begleitet. Mit dwarfs and Giants haben wir da immer wieder einen Partner, der mit einem breiten Spektrum an Skills, sehr menschlich und unkompliziert agiert.
Roland Peterseil, People, Culture & Structure – KEBA Gruppe