Magazin

Rollenwandel: Ohne OE greift Personalmanagement zu kurz

Fachbeitrag von Matthias Lang über die Rolle des Personalmanagements in der Organisationsentwicklung im "Personal Manager – Zeitschrift für Human Resources", 04/2023

Die 3 häufigsten Konfliktstile in Organisationen und wie man sie nachhaltig verändert

Seid ihr als Organisation eher im vermeidenden, konfrontativen oder im aufopfernden Konfliktstil? Und wie kommt ihr zu einer ehrlich-empathischen Konfliktkultur?

Selbstorganisation: Keine Angst vor Spannungen

Wie wir in der Selbstorganisation mit Spannungen umgehen, sie sortieren und besprechbar machen, und wie das ganz konkret im Alltag funktioniert.

Podcast

Podcast: Mensch und Selbstorganisation

Im Dialog "Into the unknown" spricht Katharina Baier (systemische Beraterin) mit Sascha Bernardis, Experte für New Work, Transformation und Coaching zum Thema Mensch und Selbstorganisation.

Podcast

Podcast: Erfolgreiche Innovationskultur

In der zehnten Folge der "Digital Transformers" spricht Benedict Kleindienst mit Gerhard Hochreiter, Experte für New Work, Innovationskulturen und Founding-Member bei dwarfs and Giants.

„Wir wollen das Next Level der Selbstorganisation erreichen.“

Der grüne Energie-Anbieter eprimo hat in den vergangenen Jahren eine steile Change-Kurve hingelegt. Transformationsmaster Ivana Federmeyer im Interview.

Willkommen auf unserer neuen Website v1.0!

Über die Prinzipien und den Prozess dieses Prototyps: Ein Selbstversuch in Selbstorganisation mit Hürden.

Ein Plädoyer für iteratives Vorgehen

Das große Schlagwort „Digitale Transformation“ stand im Zentrum der Organisationsentwicklung bei der Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG – und damit die Frage, wie eine dialogorientierte Kultur des Lernens entsteht.

Podcast

Podcast: Wie funktioniert gewaltfreie Zusammenarbeit?

Georg im Gespräch mit Shai Hoffmann beim Interview-Podcast "Gute Ideen" von Startnext darüber, was es für eine effektive, offene Zusammenarbeit braucht.

Räume für Potentialentfaltung

Keynote von Gerald (dG) und Stefan (M.O.O.CON) bei der Eröffnung des Begegnungszentrums von Welser Profile.

Was ist neu bei Holacracy 5.0?

Was lange währt, wird richtig gut: Mit 5.0 ist eine neue Version von Holacracy erschienen - leichter zugänglich, besser verständlich. Doch was ist neu und anders?

Mit Herz, Hirn und Hand kraftvolle Visionen entwickeln

Video-Impuls von Anna im Rahmen der Reihe BETEILIGUNG 2 GO der Breuninger Stiftung

Clear the Air: Bedürfnis-Bilanz

Clear the Air: Touch Base

Die 3 größten Mythen über Selbstorganisation

Wie unterstützt rollenbasiertes Arbeiten bei der Übernahme von Verantwortung? Die Antwort dazu gibt's in diesem Video.

Ambidextrie als Zukunftsgarant

Über duale Steuerung in wachsenden Familienunternehmen: Artikel von Gerald Mitterer, Hella & Alexander Exner in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung (ZOE 4-2020).

Videoserie: next:land in der Praxis

"Practitioners of next:land" – eine Videoserie über die Grundprinzipien der Selbstorganisation mit Erfahrungen aus der gelebten Praxis.

Shop

T-Shirt: „Unmute yourself.“

Sozialunternehmen mit Vertrauenskultur

Chancengleichheit und Empowerment stehen im Zentrum der Arbeit von Jugend am Werk. Wie kann ein Sozialunternehmen auch innerhalb der Organisation eine tragfähige Vertrauenskultur etablieren?

„Wir wollten ein selbstlernendes System etablieren!“

Die ONTEC AG hat sich daher 2018 dazu entschlossen, Holacracy einzuführen: Für eine agile Organisation mit klaren Entscheidungsprozessen. Vorstandsmitglied Daniel Sieder im Interview.

Was tun, wenn's menschelt?

Keynote von Georg bei der Freiräume (Un)Conference 2019 in Graz

Shop

T-Shirt: „Where the magic happens.“

Dynamic Strategizing: Über Agile Formen der Strategiearbeit

Vom “Mount Strategy” in die “Hills of Strategizing”: Was ist hilfreiche und passende Strategiearbeit in einem hoch dynamischen Kontext? Wie wird Strategie entscheidungsleitend im Alltag?

PO3 Canvas

Shop

T-Shirt: „In Iteration we trust“

„New Pay“: Neue Wege in der Vergütung gehen

Das Compensation System von dwarfs and Giants als Praxisbeispiel für neue Vergütungsmodelle im "Personal Manager – Zeitschrift für Human Resources", Herbst 2018

Selbstorganisation braucht klare Regeln

Neue Unternehmensformen bauen auf lockeren Regeln auf – das ist ein gewaltiger Irrtum. Artikel von Matthias Lang (dG) und Babette Julia Brinkmann (TH Köln) in der F.A.Z.

China: „Evolving from NOW to NEXT“

Nachbericht zur 1st China Organizational Evolution Conference von Marion & Sascha

„Ich will nachhaltig etwas bewegen!“

Was ist deine Intention, beim Lernlabor next:pedition mitzumachen? Ein Interview mit Cécile (‎Teamleader bei einem großen Modekonzern in DE) & Marcus (selbständiger Berater Learning & Leadership Development in UK).

GOING POSTAL – GOING NEXT

Terry Pratchetts Roman “Going Postal” macht möglich, was uns oft unmöglich erscheint: Aus einem hierarchischen Unternehmen wie dem Postsystem eine agile Organisation zu formen. Doch vielleicht ist das ja gar nicht so utopisch?

„Die größte Herausforderung ist, mit Komplexität umzugehen.“

7 Fragen an HR-Strategin Nadja Kaderli, Teilnehmerin des Holacracy Practitioner Trainings in Zürich

Warum wir einen „Agile Hub“ gegründet haben

Theorie und Praxis von agilem Arbeiten im Zusammenspiel mit systemischer Organisationsberatung: Ein Interview mit Gerhard.

Manifesto: Die 5 Prinzipien der Selbstorganisation

Vom now:land ins next:land des Organisierens: Was bedeutet das und warum ist uns das so wichtig?

Holacracy: Ein Fleischwolf für organisationale Entscheidungsprozess

Die Struktur – holakratische Rollen und Kreise – ist lebendig und entwickelt sich laufend weiter. Doch wie wirkt das alles zusammen? Ein Buchbeitrag von Gerald.

„Auf zu neuen Ufern“

Der Kosmos der Managementbegriffe erweitert sich ständig. Aber welcher neue Ansatz steht wofür? Unsere Landkarte des next:land bietet Orientierung – veröffentlicht 2016 & 2017 im Harvard Business Manager.