Hanna Spegel

Wenn Hanna einen Raum betritt, spürt man: Sie ist da. Mit Klarheit, Energie und Umsetzungskraft ist sie seit 2017 Teil von dwarfs and Giants. Als Kreis-Lead für Brand & Operations gestaltet sie Markenauftritt, Kommunikation und Events an der Schnittstelle zwischen Innen und Außen. Dabei übersetzt sie, was Organisationen bewegt – und wie das für die Menschen verständlich und sinnstiftend wird. Als Mitglied im Strategiekreis wirkt sie an organisationalen Entscheidungen mit.

Ihr Weg führte über Ärzte ohne Grenzen, ORF (FM4), Werbeagenturen und selbstorganisierte Strukturen wie freie Radios und kooperative Projekte. Seit 2009 liegt ihr Fokus auf digitaler Kommunikation – mit der Überzeugung, dass es keinen Unterschied zwischen „dem Internet“ und „dem echten Leben“ gibt: Jede Interaktion – ob Linkedin-Posting, Website-Content oder Konferenz – erzählt eine Geschichte. Und jede davon sollte eine zentrale Frage beantworten: Welchen Unterschied macht diese Geschichte im Leben der Menschen?

Besonders am Herzen liegen ihr Gleichstellung, Empowerment und Female Leadership. Nach ihrer Babykarenz absolvierte sie dazu das Women’s Leadership Development Programme der University of Oxford. 2025 erweitert sie ihre Perspektive rund um Führung durch den MBAI-Kurs zu AI & Leadership.

Hanna engagiert sich außerdem für demokratische Organisationsformen: Als Doppel-Genossin wirkt sie sowohl bei dG als Genossenschaft als auch beim Aufbau eines Mitmach-Supermarkts in Wien mit. Für sie ist klar: Echte Mitbestimmung ist möglich – und langfristiges Wachstum beginnt dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen können. Hanna hört hin, erkennt Muster und schafft Räume, in denen Kommunikation Wirkung entfaltet. 

Was sind die inhaltlichen Schwerpunkte deiner Arbeit bei dwarfs and Giants?

• Kommunikation, Markenentwicklung & Co im Kreis @Brand Movement
• Alle digitalen Themen von der Social-Media-Redaktion bis zur Website-Betreuung
• Strategie-Entwicklung für die Gesamt-Organisation & Gestaltung interner Strategie-Klausuren
• Organisation & Betreuung von Workshops, Konferenzen und Jahresausbildungen

Was waren deine wichtigsten Lernerfahrungen? 

Nach 15 Jahren in klassischen Organisationsstrukturen in die Selbstorganisation zu springen! Eine systemische Coaching-Ausbildung, das erste Lernlabor zum Thema „Audience Engagement“ am fjum (forum für journalismus und medien wien), ein Auslandssemester in Halifax/Kanada, gruppendynamische Trainingsgruppen und zahlreiche Trainings im Bereich Kommunikation, Rhetorik, Konfliktlösung & Co in Schulzeiten, die mein Feuer für die spätere Karriere im Kommunikationsbereich entfacht haben.