(c) Maria Noi
Björn Rabethge
Björn liebt es, Organisationen, Teams und Menschen in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten. Er ist systemischer Organisationsberater und arbeitet seit 2017 bei dwarfs and Giants als Evolutionary Catalyst. Sein Fokus liegt auf systemisch-agiler Organisationstransformation, Selbstorganisation und agilen Vorgehensmodellen.
„Living structures for loving beings“: Björn bewegt die Frage, wie wir lebendige Strukturen erschaffen können, die Sinn stiften und Orientierung geben. Sie sollen Menschen unterstützen, sich auf Augenhöhe zu begegnen und gemeinsam ihr Potential zu entfalten. Neben seinem systemischen Hintergrund hat er eine ausgeprägte „agile Ader“ als ehemaliger Softwareentwickler, einen Schwerpunkt zu Selbstorganisation und ist in der Gruppendynamik zuhause. Sein Ziel ist es, die Vorzüge agiler Vorgehensmodelle und einer produktiven Konfliktkultur für die gesamte Organisation erlebbar und nutzbar zu machen.
Was sind die inhaltlichen Schwerpunkte deiner Arbeit bei dwarfs and Giants?
- Umfassende Kulturtransformationen für die ganze Organisation
- Systemisch-agile Transformation
- Umsetzung von Selbstorganisation
- Produktive Feedback-Kultur entwickeln
Was waren deine wichtigsten Lernerfahrungen?
- Studium der Wirtschaftswissenschaften und Informatik
- Lernlabor next:pedition, Change Essentials, Pioneers of Change
- Zertifizierter Holacracy® Trainer & Coach
- Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
- Clear the Air Facilitator Training
- Qualifikationen in agiler Software-Entwicklung, Wirtschaftsforschung, gewaltfreie Kommunikation, Art of Hosting, Projektmanagement
Der Purpose von dwarfs and Giants dreht sich um „wholesome organizations“. Was bedeutet Wholesomeness für dich?
Eine „wholesome organization“ bedeutet für mich, eine gesunde Organisation in allen Bereichen zu sein – sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch nachhaltig im Umgang mit sich selbst, miteinander und mit der Welt.